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公司“降本增效度危难万众一心谱新篇”新春晚会圆满结束

羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春！1月26日晚，公司多功能球场人头攒动，座无虚席，欢笑阵阵，热闹非凡。19点整，集团公司“降本增效度危难万众一心谱新篇”新春晚会拉开帷幕。 总经理韩东作新春致辞，代表公司党政领导班子向去年一年来奋力拼搏、辛勤付出的广大干部职工，向关心企业发展的离退休老同志，向长期以来关心支持公司发展的各级领导、客户、供应商致以新春的问候和节日的祝贺！对公司2015年所做的工作和取得的成绩进行了简要回顾，对2016年的主要工作提出了要求，并号召全体员工携手并肩，攻坚克难，开拓进取，勇于担当，为实现公司今年确定的各项目标任务而努力奋斗！为全力以赴打赢求生图存、转型发展攻坚战而全力拼搏！ 随后，在新材料车间姑娘小伙们活灵活现地荷花龙舞蹈中，整台晚会正式上演。虽然当晚天气极冷，但丝毫不影响演职人员和观众的热情，情景剧、小合唱、歌伴舞、舞蹈——多种形式的14个文艺节目一个个轮番出场，让大家看得津津有味。无论是特纤小伙们阳刚十足的歌伴舞《众人划桨开大船》，还是织造一车间自编自演的情景剧《一个都不能少》，亦或是保卫部同志们铿锵有力的小合唱《强军战歌》……每一个节目都凝聚了演职人员的辛勤付出；每一个节目都谱写着川纤文化壮美的新篇章；每一个节目更展现了在逆境中挺起不屈脊梁的川纤人昂扬向上、不屈不饶的激情斗志。 今年的新春晚会为突出“降本增效度危难万众一心谱新篇”的主题，公司特意将2015年度党政工团先进表彰和“降本增效”表率表彰安排在晚会节目中进行。在文艺演出中，公司党委书记、工会主席陈仕恩，总经理韩东分别主持进行了党委、工会、团委和行政表彰，党政班子成员为获得2015年度先进的个人和集体颁发荣誉证书，以进一步发挥先进的表率带动作用，坚定川纤人信心，为公司2016年方针目标的实现不断团结拼搏。 整台新春晚会持续一个半小时，最后在《川纤之歌》的豪迈歌声中圆满结束。告别2015，我们收获最多的是“团结”和“坚强”；迎接2016，我们期待最多的是“坚持“与“希望”。新的一年，愿我们用有力的臂膀，让开云kaiyun官网入口神采飞扬；用炽热的豪情，让川纤之歌更加嘹亮。

2016

02-02

特纤厂将启动精益管理项目

近日，公司邀请到深圳思卓方略企业管理顾问有限公司专家组到特纤厂系统调研现场管理、生产管理、安全管理、设备管理、体系管理等企业运行情况。 8月10日，专家组再次来到特纤厂，就调研结果和精益管理项目的实施向公司部分管理人员进行了现场分析和培训。会上，专家组首先结合前期调研情况，简要阐释了公司目前的优势和不足，并有针对性地提出了改善方向。在进行精益管理项目实施的培训中，专家组将项目分为现场安全管理规范化、员工成长与团队建设、设备自主维护、设备专业点检、精益生产改善等五个子项目，同时分别系统地予以解读和举例。两个半小时的授课，使参培人员在管理理念上得到了提升，增长了眼界，也起到了很好的警示作用。 总经理韩东在讲话中指出，通过本次学习，大家一定要转变观念，不能再一味地埋怨外部市场不好，要通过内部管理激发企业内生动力。他强调，为了企业的生存，为了自己的饭碗，我们必须马上纠正“差不多”的思想，转变“马马虎虎”的态度，破除四个观念，即产品只要求将就能用，质量不好就降等降价，产品不好卖就说情勾兑，责怪客户太过挑剔。同时，我们要深刻吸取教训，用心做事，丢掉了客户就是丢掉企业信誉，最终就是丢掉了大家的饭碗。 韩总最后要求，大家必须要树立起“三观”意识，一是行动观，即一次就做好，每次都做好，没有最好，只有更好；二是客户观，即做无可挑剔的产品，为客户创造价值；三是质量观，即有质量才有订单，有订单才有饭碗。 下一步，公司将广泛收集意见和建议，尽快制定精益管理项目的实施方案，9月上旬在特纤厂试点启动，并逐步向全集团公司推广。 公司领导杨玉玲、康明出席会议。党群工作部、技术品质部、安全生产部、人力资源部、特纤厂、工业织物厂、天泉公司等职能部门和分子公司负责同志、管理骨干参加培训。

2016

08-11

玻纤复合材料行业当务之急的五件事

2016

08-11

公司第十届职工羽毛球比赛圆满结束

由公司工会组织开展的第十届职工羽毛球比赛于7月27日晚6：30在公司多功能球场正式开赛。本届羽毛球赛共有17个分工会组成的18支队伍、140余名职工参赛，比赛项目为男女混合团体赛。今年为了扩大职工的参与面，特别将比赛顺序调整为：男双、女双、混双、男单和女单。每场比赛均采用五局三胜制，比赛实行小组循环赛，各取小组前两名进入八强，然后采用交叉淘汰赛决出前四名。经过10个工作日紧张激烈的角逐，天弋动力联队、特纤1队、新材料队和天泉工业织物联队顺利进入四强。 <div> 8月18日晚，由特纤厂1队对阵新材料队的季军争夺战首先打响，随后进行的是冠军争夺战，由天泉织物厂联队对阵天弋动力联队。比赛场上，运动员们不仅需要克服连日来的高温天气，消耗更多的体能，还要发挥好技术和战术水平。比赛中，队员们不断出现精彩的拉球、吊球、救球，场外也不断响起热烈的掌声和精彩好球声，比赛气氛是异常的热烈。最后，天泉织物厂联队以微弱的优势战胜对手卫冕成功，天弋动力联队屈居第二，特纤厂1队获得第三名。</div>

2016

08-23

公司CLM精益管理项目正式启动

9月8日上午10点，公司CLM精益管理项目启动大会在特纤厂隆重召开。项目专家组代表、高级咨询师李老师，公司董事长杨万嘉，总经理韩东，副总经理陈勇，财务总监钟义祥，总经理助理康明，以及集团公司各职能部门、车间、分子公司领导和优秀员工代表，CLM项目组全体成员出席大会。大会由公司副总经理杨玉玲主持。 启动会上，李老师首先介绍了推行CLM精益管理项目的宗旨、意义、内容和主要过程，着重阐述了公司精益管理项目推进的三个阶段和五个里程碑。李老师强调，精益管理是关系到川纤全体员工事业、家庭未来的一次管理创新，只有开始没有结束，需要大家积极学习，踊跃参与，坚定信念，认定目标，按照计划，持续改进。 总经理韩东在动员讲话中指出，本次大会的召开，表明了公司推行精益管理项目的坚定信心和决心。精益管理项目是公司在推进三项制度改革取得成功后进行的又一次管理再提升工作，这必将对公司管理升级、加速转型、提升竞争力产生重要而深远的影响。这也是公司在面对经济“新常态”和电子玻纤严峻形势下苦练内功、夯实基础管理的一项重要举措。 他强调，我们要集中力量用大约一年半的时间，采取以点带面、渐进叠加的方式推进实施精益管理项目，力争使企业的管理水平得到整体提升。要确保项目的成功实施：一是我们必须要彻底转变观念。全体干部员工，特别是项目组成员，要倒空陈旧观念，保持“空杯”心态，认真学习吸取精益管理的思想和理念，摆脱主观偏见的束缚，主动参加培训，积极自主学习，形成精益的思维方式和行为方式，千万不要因为不适应变革而被淘汰。二是我们必须要不折不扣地执行到位。推行精益管理是公司的一件大事，广大员工要积极参与，上下齐心，不要怀疑，不要否定，不折不扣地执行项目组指令，坚决贯彻“先全盘吸收、后逐步优化、再最终固化”的总体思路，确保精益管理达到预定目标。三是我们必须要持之以恒地执行下去，做常态化的精益管理。 随后，公司领导为项目组代表颁发任命书，项目组代表集体宣誓、签名，明确了推进精益管理项目的恒心和方向。支柱组代表雷蕾、工作组代表袁亮兵和员工代表梁婷分别发言，阐明自己对公司推进精益管理项目的认知和感悟，郑重承诺将按公司精益管理工作要求，充分领会、宣贯和落实启动大会精神，在各自岗位上坚定不移地推进精益管理工作，为公司的改革发展作出努力。 最后，董事长杨万嘉在热烈的掌声中宣布公司CLM精益管理项目正式启动，公司持续推进精益管理生产项目翻开新篇章！

2016

09-09

选出人民群众满意的代表

党员代表大会，是党的一项根本性的组织制度，是党的各级组织包括中央组织、地方各级组织和部分基层组织讨论、决定党的重大问题和选举党的领导机关的会议。下半年，党的十九大将在北京召开，大会将选举新一届的中共中央领导层，包括中央委员会委员、中央候补委员、中央纪律检查委员会委员。 做好党代表选举，是落实全面从严治党的重要实践，是凝聚党心民心的重要过程。公司党委严格落实选举政策要求和规定程序，把高标准、严要求贯穿始终，使选出的所有党代表都符合条件，结构合理、比例恰当，整体优秀。 按照市国资委党委和富润公司党委要求，第三次党员代表大会筹备工作领导小组严密把控选举流程，确保选举公正；严格把关代表条件，落实选举责任；严谨把握工作方式，营造选举氛围。截至4月21日，19个党支部全部完成代表选举和第三届两委候选人预备人选的酝酿、提名工作。 下月，70名代表将肩负230名党员的重托，在集团公司第三次党员代表大会上选出新一届党委纪委领导班子。

2017

04-28

川纤乒协举办联谊活动

4月22日，集团公司乒乓球协会组织会员开展了联谊活动。乒协利用周末闲暇时光，组织会员来到香山鹭岛参观。当天天气晴好，人头攒动，时值香山鹭岛正在举办“风车暨花伞艺术节”，色彩艳丽、造型别致、大小各异的风车分别以“花海”、“蝴蝶”、“郁金香”、“风车”、“花伞”、“趣味浪漫造型”为主题布满各个主题区，形成风车的海洋，大家纷纷驻足拍照，留下一张张美丽的影像。<o:p></o:p> 游玩后，22名会员在香山鹭岛游客中心的休息室里召开了座谈会，大家畅所欲言，对即将举行的第十一届职工乒乓球比赛进行商议和筹备，并对协会日常的训练和切磋进行了交流，欢迎乒乓球爱好者们积极参与到乒乓球运动中来，提高技艺，放松身心，强身健体。<o:p></o:p>

2017

04-28

人力资源部开展绩效考核方案设计专题培训

根据集团公司教培中心培训安排，9月21日，在公司104会议室举行了自内训师启动大会以来第一次专题培训，培训主题为如何设计绩效考核方案。各车间、职能部门、分子公司负责人共计30余人参加。课程由人资部副经理范春莲同志主讲， 整个课程采用PPT的形式，从视觉和听觉上传达培训内容。课上，她从专业的角度为大家一一剖析讲解了绩效考核方案设计的目的、原则、要素、要求和方法等必备知识点。整个授课过程形象生动，无论是从课件设计的专业维度，还是整个课堂的授课技巧，无论是课程内容的严谨度、清晰度、层次感，还是语气语调的掌握，甚至整个场控能力都获得了大家的青睐和赞许。整个课程持续了40余分钟，课程结束时，大家给予她热烈的掌声。 培训结束后，总经理韩东、副总经理陈勇为这次培训做了简要点评，认为这次培训比较成功，为内训师开展培训工作起了个好头。鼓励大家要把工作从被动变为主动，不断总结，认真学习。韩总最后强调，绩效考核的根本目的，是为了督促大家提高自己的技术和业务能力，从而营造积极向上的学习氛围，我们要充分利用有限的资源，做出更高的绩效，从而创造出更大的利润；希望各车间、部门高度重视绩效考核工作，提高人力资源使用效率，最终达到从传统的人事管理向人力资本管理转变的目的。

2017

09-25

天泉品保部质量专题培训

“在今日激烈的竞争环境中，忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰·扬说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强，产品质量已成为国际市场竞争的焦点，企业间竞争惨烈，而质量首当其冲，产品质量的高低是企业核心竞争力的重要体现之一。因此，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。 为积极响应集团公司开展“9月质量月”活动的号召，天泉公司品保部全体人员在保证生产任务完成的情况下，结合自身实际情况，于2017年9月20日下午2点，在品保部会议室，开展了以“质量在我手中，用户在我心中”为主题的专题质量培训。培训由品保部大组长陈瑶主讲。 本次培训的目的主要是为了强化全员质量意识，解决客户所关注的质量问题，杜绝低级质量问题的重复发生。她详细解读了天泉公司布面疵点的名称及其含义，对质量疵点的部分规范和更加严苛的检验扣点标准给予详细说明。品保部作为质量把关的最后一道工序，直接面对的就是客户，责任重于泰山。因此对前道所有工序有提供反馈真实、准确的质量数据的职责和义务，培训中，她要求部门员工在今后的工作中，用更加严谨的工作态度，认真划分等级，不误判，不错判，不漏检，为公司的产品质量保驾护航。 培训完毕之后，为了巩固大家在培训中所学的知识，现场组织了答题竞赛，大家争先恐后地积极抢答问题，对于答得不完整的问题，大家现场进行相互探讨后，部门再给出一个标准答案，通过这样的方式加深和巩固在培训中所学的知识要点。现场颁发的小礼品使竞赛增加了趣味性，也将比赛推向了高潮。成员们赛后纷纷表示：在今后的工作中，会用更加饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作当中。 客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者，对于产品的质量最有发言权，一个企业想做大做强，就必须在增强创新能力的基础上，努力提高产品质量和服务水平。纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离不开过硬的质量。所以，质量是企业的生命更是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就必须要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。 以集团公司开展“质量月”活动为契机，筑牢质量安全堤坝，也希望通过这次培训，不断提高品保部全体人员的质量意识和团队意识，最终实现培训的目的，独有这样，企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展势头。

2017

09-25

新材料党支部认真开展党员民主评议

按照“两学一做”学习教育的要求，为增强党组织的凝聚力和战斗力，新材料党支部已于8月中旬组织全体党员进行了前期学习教育、部署了党员民主评议的相关工作，并在2017年9月22日，组织全体党员、预备党员、积极分子在车间会议室召开了党员民主评议。 会议由新材料党支部副书记李林同志主持。会议的主要内容，首先是将党内外群众对本支部党员的无记名测评和把群众意见反馈给党员本人，其次是每位党员进行自我总结与自我批评，本支部全体党员对其进行评议。 会上，全体党员根据自己的实际情况，进行党性分析，找出在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，严肃认真的开展了批评和自我批评。评议结束后，依据党员民主评议的结果进行了汇总，按照优秀、合格、不合格三个等次，确定了党员评定结果。 支部副书记李林指出，全体党员同志们要团结务实、做好表率，工作上应更加规范化、标准化，希望工作质量、工作习惯都要改变和提升。同时对全体党员提出了建议和希望，为今后的工作指明了方向，激励全体党员进一步在“精细管理、提质增效”中发挥先锋模范作用。

2017

09-26

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